23为学生学习反思问题
23制造商学习体贴学生的反思问题
供稿人杰基·格斯坦博士&教师员工
从Jackie Gerstein学习,并帮助开始或改善学校或课堂的制造者教育,联系教练专业发展今天。
规划过程的低估部分是反思的思想。
这可以简单地总结:学习者如何记录和反思他们的学习?在15帮助学生保留你刚从他们讲授的反射策略,Terry Hebick提供了帮助学生记住他们学到的东西的活动 - 以及反思是其中的重要组成部分。在学习年表方面,反射位于预测和预期的另一侧。
反射也可以被描述为激活事先知识的“相反”。反射是神经系统的功能性(加强学习作为'记忆),也可用作练习,帮助学生了解他们刚刚经历的尺度和价值。
事实上,制造商教育没有什么不同 - 事实上,由于这种方法所需的失败/尝试持续存在,制造商学习可能会受益于更多的传统学术经验。(看看我们的制造商教育资源更多阅读。)Jackie Gerstein是我们在教师和她的最爱之一Usergeneratededucucation网站是所有教师的必备书签。
所以,关于制造商学习思考的问题。下面,Jackie已经写了23个可能的反射问题,以便您开始。分享您在评论中建议的任何其他人。
23制造商学习体贴学生的反思问题
- 您因制造商体验而如何了解了哪些新技能?你练习了哪些现有技能?哪些技能对您最有用?
- 您从这家制定者体验中携带的最重要的学习时刻是什么?
- 你会再做这个或类似的制造商吗?为什么或者为什么不?
- 这家制造商体验改变了吗?如果是,怎么样?
- 根据您的制造商体验描述您对自己的了解。
- 您想改变您的制造商体验?
- 您参与此类活动的好处是什么?
- 在您的制造商体验中,您最让您感到惊讶的是什么?
- 你做了什么似乎有效?
- 你做了什么似乎无效?
- 制造商体验中最困难的部分是什么?为什么?
- 制造商体验最满意的部分是什么?为什么?
- 什么个人特征使这款制造商体验成功?
- 描述了对您的制造商体验增强的个人特征的认识。
- 制造商的经验如何与您的长期目标相关?
- 在制造商体验中,您如何受到挑战?
- 你觉得你所做的内容如何?你特别喜欢的是什么部分?不喜欢?
- 您可以从制造商体验中学习哪些课程?
- 您可以从制造商体验中带走哪些阳性?
- 如何将您从生命中的制造商体验中学到的内容?
- 您将向别人捐赠关于制造商活动的别人的建议?
- 您通过此经验学到了什么,以及您将来如何使用它?
- 回顾制造商体验,两件事最多有什么东西,为什么?