SteveslaterWildlifeencounters.经过约翰阿尔尔乱伦的主人

宾夕法尼亚州大学考古和人类学博物馆有一个令人兴奋的部门,神器实验室,这可以作为询问和基于探究的学习的模型。

在其他例子中,策展人向我们展示他们如何准备展览的木乃伊。引起了我好奇心的一个物体被称为“独通盒”,一个持有四个罐子的木结构,每个木质结构都有死者的四个木乃伊部分之一:肺,肝,胃和肠道。

为什么埃及人删除了身体的这些部分。一个神圣的仪式?用于身体保存?只适用于版税?

Artifact Lab指导我考虑我们教导的每个单位,因为包含这样的实验室才能促进探究。在这里,我们带来了神器(1),就像有问题的情况一样,反映了学习单位内的主要概念。

我们使用的一个重要方法是观察思考问题。我们观察对象非常紧密地确定什么是事实和可验证的。在我们审查神器时,我们正在思考和援引我们的先验知识。这些观察/思考导致我们的问题。

例如,在专业发展经验期间,我经常使用长岛大西洋海滩发现的贝壳。今天,没有剩下的,我的问题是,为什么?这些贝壳反映了一个单位对人类行动对环境影响的主要概念:栖息地,动物生命周期,物种生存和人类活动的性质和变化。

密切观察揭示了壳体内/外侧的性质,它们的颜色,肋骨,尺寸,形状等。有人说,“一个生物住在里面,”我们问:“你怎么知道的?”然后“这是一个观察(其他人可核实)或推理(来自先前经验)吗?”

我们注意到我们先前知识所带来的这些概念和经验:生命周期,动物栖息地,在树圈中的生长证明(类似于Annuli-The肋骨),以及在海贝壳内居住的东西。接下来,我们引出参与者的问题:

里面有什么生活?

如何成长?

肋骨发挥了什么作用?为什么他们如此对称?

不同颜色,尺寸和形状的重要性是什么?“

如果我们不引起任何比较问题,我分享了一个问题框架三层智慧,并挑战参与者想到比较,因为其中一个单位目标是比较动物栖息地/生命周期并得出合理的结论。

在上市和发布房间周围的所有问题后,我们问:“我们接下来可能做些什么?”“研究,”总是一个答案,所以我们有一些关于扇贝贝壳的信息,供参考并产生更复杂的问题,“他们如何以及何时将性别变为”雌雄同体“?”

然后我们可以再问一下,“现在我们可以用我们所有的问题做些什么?

“让学生协调,优先考虑并将其缩小至小组调查的必需品。”

学生引发的问题可以编织到我们的目标,从而导致更高的参与度,因为学生现在有股权。在这样的经历之后,一个非常重要的问题是,“你了解自己的询问是什么?”

“该集团工作促使询问更复杂的问题。

最初,我们要求较低的级别问题。结果?

“我对贝壳的开始,我对贝壳不感兴趣,而且互相弹出思想产生更多的兴趣。”

如果我们没有学习自己的质疑和要制定的领域,我们不会深入参与调查过程。因此,我们都为每个主题全天都为学生提供自己的奇妙。

这让我想起:为什么长岛海滩上没有更多的扇贝炮弹?

1 - 神器是任何真实的对象,照片,文章,发现频道视频或任何值得考虑的经历;特色图像归因Flickr用户SteveslaterWildlifeencounters;简单的伪影如何促进基于探究的学习